4月18日下午，我院隆重召开第十一届三次职工代表大会，共138名职工代表参加了会议。

        2017年12月以来，医院在第三方专业机构的协助下，制定了新的绩效分配方案，变以收入为导向的“收减支”的核算模式为“工作量”核算模式，以工作量为基础、兼顾技术含量和患者满意度，最大限度地调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，体现“多劳多得，优劳优得”和“兼顾公平，差距合理”的原则，坚持向临床一线倾斜，适当拉开分配档次。职代会上，上海医嘉医院管理研究中心夏宇老师结合医院实际，从绩效方案的设计流程、岗位系数的确定、绩效考核指标的确立、科室如何进行二次分配等不同方面进行了全面的讲解。

        院长梅岭最后强调，旧体制的问题已经涣散了人心，消磨了意志，打击了大家的积极性。因此，绩效改革再艰难，我们也要迈出这一步，这是我们求生存谋发展的唯一选择。当然，新的绩效方案也肯定不是完美无缺的，绝对公平是没有的，但是我们将不断完善，及时调整方案，让它在动态中趋于更加合理。

经过认真审议，由工会何月主席组织与会代进行表现场举手表决，《广德县人民医院岗位绩效管理实施方案》以120名代表赞成获得通过，另有1名代表不同意，17名代表弃权。新方案自2018年1月份开始实施。

         至此，医院综合改革迈出坚实一步，医院发展的进程将翻开新的一页。