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我院召开6S管理第二批科室总结暨第三批推广科室启动大会

发布时间:2020-08-03  阅读次数:216

     7月31日下午,我院在门诊会议室召开了6S管理第二批科室总结暨第三批推广科室启动大会。会议由创建办主任刘主持,院领导班子成员、行政后勤人员、推广科室及6S推进办等200余人参加了会议。

     7月30日下午,由院领导、顾问团队、医院6S推进办及有关部门组成的验收组对第二批5个科室进行评价验收,最终5个科室全部达标!院方为他们颁发了合格证。





     华医修制顾问刘平老师对第二批打造科室的亮点和不足进行了总结,同时公布了第一批样板科室红牌作战的情况。

     第
6S推广科室代表分别进行发言。

     会上,对第二批获得金、银、铜奖的科室进行了表彰和颁奖,对第一批样板科室6S维持红黄旗的护理部和超声科颁发了羚羊旗。并对第三批推广科室进行了授牌。





     副院长邹宗武作了总结讲话。他首先对第二批通过验收的科室表示祝
贺,通过6S管理,各科室变化很大,治疗室物品有序、护士站台面闪闪发光,库房井井有条,值班室温馨又活泼,走廊墙面是与科室专业有关的介绍,处处都是朝气勃勃、奋发向上拼搏的模样。

     他说了三点推行6S管理后的感受,一是安全,科室通过6S打造,对科室进行整理整顿,排除了消防、感控等方面的不安全因素,优化了许多平时影响工作效率的、影响安全的小细节,提高了工作效率,保障了工作安全;二是规范,6S精益管理,是规范我们工作现场的先进、实用的管理方法!规范科室的工作现场,杜绝安全隐患是医院开展6S管理的初衷;三是维持,工作场所人多、事多、物品多,规范工作人员的习惯,需要的是每个人的自律,还需要制度的约束。良好的环境是高效工作的保障,维持科室的6S打造效果是必须的。希望第批推广科室在打造过程中,要把安全、规范、效率、美观这四项目标与工作实际联系起来,高标准完成6S打造。
为广德市人民医院又好又快发展做出更大的贡献!